“平臺(tái)將整合30場(chǎng)體育賽事、30個(gè)體育場(chǎng)館和20支體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的資源進(jìn)行打包，并對(duì)2016年泰山登山節(jié)30周年等精品賽事開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)試點(diǎn)。”24日，作為全國(guó)唯一一個(gè)省級(jí)主管部門推出的體育產(chǎn)業(yè)資源整合平臺(tái)，山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)亮相2016“互聯(lián)網(wǎng)+體育”商業(yè)模式年度大會(huì)。主席臺(tái)上，山東體育產(chǎn)業(yè)中心主任劉益民的發(fā)言，吸引著在場(chǎng)的300多家企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府、媒體和體育創(chuàng)業(yè)者的代表。

　　“與一線城市相比，二、三線城市的體育產(chǎn)業(yè)資源要想吸引到有實(shí)力的投資者和體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的青睞，就需要將分散的資源整合利用和開(kāi)發(fā)。體育產(chǎn)業(yè)如何做好，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的思維，更需要利用手中的資源多做文章。”劉益民說(shuō)。

　　優(yōu)劣資源打包

　　山東各地市體育產(chǎn)業(yè)資源廣、存量多，但一段時(shí)間以來(lái)，如何盤活成了核心問(wèn)題。

　　在聊城市體育局副局長(zhǎng)趙萬(wàn)里的辦公桌上，放著幾十本厚厚的招商手冊(cè)，每當(dāng)有贊助商或者體育行業(yè)投資商造訪聊城，趙萬(wàn)里都會(huì)拿著手冊(cè)給對(duì)方講解聊城的體育資源。在他看來(lái)，贊助商和投資商需要的是對(duì)山東體育產(chǎn)業(yè)的宏觀把握，并不是單純地從單一角度切入，而是要在參與中進(jìn)一步深入產(chǎn)業(yè)，步步緊跟，形成雙贏。

　　與趙萬(wàn)里有同樣感觸的，還有濟(jì)南博翔體育俱樂(lè)部總經(jīng)理傅國(guó)翔：“我們?cè)谌�民健身，尤其是小學(xué)生足球教育的推廣方面，一直處于單打獨(dú)斗的局面。如果能有一個(gè)平臺(tái)可以集中展示我們的體育資源，會(huì)省去很多的麻煩。”

　　“都說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，如何顯現(xiàn)出它的優(yōu)越性，如何真正實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展，需要政府來(lái)出面，為社會(huì)資源提供一個(gè)公平的交易平臺(tái)。山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)作為全國(guó)首家省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)管理部門與省產(chǎn)權(quán)交易中心共同搭建的平臺(tái)，就是我省體育產(chǎn)業(yè)資源流轉(zhuǎn)的重要平臺(tái)。”劉益民向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹。

　　他透露，在平臺(tái)打造前，已經(jīng)面向各市體育局和各級(jí)協(xié)會(huì)、體育企業(yè)、體育俱樂(lè)部等資源擁有單位廣泛征集優(yōu)質(zhì)的體育資源，將分期、分批“上架”交易。

　　“國(guó)務(wù)院46號(hào)文吹響了體育產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇的號(hào)角，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的廣東、浙江、福建等省份走在了全國(guó)前列。山東這一次由省體育局出面整合并建立這種地方體育資源交易平臺(tái)，對(duì)我們創(chuàng)投公司來(lái)說(shuō)，感覺(jué)更加可靠、穩(wěn)定，更加具有整合能力，更重要的是將節(jié)省我們大量初期項(xiàng)目考察的時(shí)間。希望能盡快到山東考察學(xué)習(xí)，尋找好的投資項(xiàng)目。”達(dá)晨創(chuàng)投合伙人何士祥對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示，他在聽(tīng)了山東這一舉措后感覺(jué)山東體育產(chǎn)業(yè)盤活了很多曾經(jīng)的“僵尸”資源，把劣勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)資源打包在一起，讓全部資源都能夠得到利用。

　　打通線上線下

　　“山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)借鑒了阿里體育的數(shù)字化概念。作為體育產(chǎn)業(yè)的‘遲入者’，阿里巴巴把數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的各類平臺(tái)和傳統(tǒng)體育實(shí)業(yè)進(jìn)行對(duì)接，以體育IP為工具，進(jìn)行集成、運(yùn)行、服務(wù)，幫助更多體育協(xié)會(huì)建立一套生態(tài)體育系統(tǒng)。山東擁有強(qiáng)大的線下資源，平臺(tái)相當(dāng)于把資源整合到線上，這是撬動(dòng)省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)資源的強(qiáng)力杠桿。”趙萬(wàn)里希望，聊城的核心體育資源也能夠悉數(shù)“入籃”，以吸引更多的高端投資商和贊助商。

　　在此次交易平臺(tái)的資源包中，對(duì)場(chǎng)館資源的綜合利用，創(chuàng)新地提出了集“平臺(tái)化、智能化、配套化、生態(tài)化”四化為一體的概念。

　　山東承辦過(guò)第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型國(guó)家級(jí)賽事，“東荷”“西柳”等體育場(chǎng)館建設(shè)后的再利用也一直是面臨的大課題。

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’主要就是將線上、線下資源打通整合。原本的場(chǎng)館資源多是事業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)，上升到平臺(tái)資源后，這個(gè)資源的效益就倍增了。比如廣告資源，不僅是到體育場(chǎng)館內(nèi)能夠看到，直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以做成國(guó)際化的內(nèi)容，外國(guó)的贊助商也可以直接來(lái)投資和贊助，體育場(chǎng)館就可以變身為城市綜合體。”北京舜風(fēng)廣告副總裁吳興非常看重山東省此次對(duì)體育產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)及其前景，他認(rèn)為場(chǎng)館廣告的互聯(lián)網(wǎng)化也是媒體廣告行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好機(jī)遇，并在現(xiàn)場(chǎng)直接表達(dá)了合作意向。

　　在現(xiàn)場(chǎng)，山東體育資源交易平臺(tái)與北京維寧體育、北京舜風(fēng)國(guó)際廣告有限公司、山東長(zhǎng)城梅地亞文化傳播有限公司、新浪網(wǎng)山東頻道等優(yōu)秀廣告公司、新媒體團(tuán)隊(duì)簽約。吳興表示，此次平臺(tái)有意識(shí)地選擇新媒體資源進(jìn)行合作，也是希望能夠進(jìn)一步探索“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)的融合。

　　“未來(lái)平臺(tái)將擴(kuò)展到山東省的5000多場(chǎng)體育賽事、4570個(gè)室內(nèi)場(chǎng)館和60多支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這或?qū)�為全�?guó)省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索模板。”劉益民對(duì)此信心滿滿。