米菲团魂 | 如何把米菲代理团队带好和提高积极性

by 晓宇Julia

米菲课程系列 | 米菲团队建设

把米菲团队带好是非常关键的一环

团队带领好了你的新零售之路就步入正规了

分享12种带领米菲团队的核心方法

文章很长,请耐心细看

 

1、 米菲团魂 活跃代理群

代理群要每天互动,鼓励大家都积极在群里交流学习探讨。能从天南地北汇聚在一个团队,是非常幸福的事情,让他们感觉到在这个群里是温暖的。让代理有一种归属感,一种家的感觉,互相团结,互相帮助。群里的活跃度等于你赚钱的速度,通过玩游戏、唱歌、讲课、发红包等活跃气氛。

 

2、米菲团魂 设立目标

没有目标等于失败,一个团队必须设定目标,每个代理必须设定目标,才能促使团队及个人的发展。让团队引爆的最好方法是定目标,因为人的潜力是无限的。让代理定目标的同时,自己也要以身作则。如果连你都不定,你的代理打心底里会不服你。当然有目标就有惩罚,比如说我有一个学员,当月目标没有完成,最后剃了光头,不但警告自己还提醒了下面的人,起到带头作用。定了目标就要狠狠地执行,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。可以在每月初制定目标,让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么。目标会让代理发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你变成平庸。并且目标一定要详细,月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要有具体方案,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。写下每天最重要的5件事,将自己的目标贴在床头,每天激励自己去完成。有目标就会有动力,人都是有惰性的,很少有人能每天坚持努力不懈怠。所以制定一个目标相当重要。写的多一定能赚的多,哪怕你到不了,拼下命就能达到。不要给自己设限,很多人都安于现状,找各种借口理由去说服自己和说服人家这是不可行的,产品是卖不出去的,不要想着障碍,你光想着你离目标还有多远,怎么样才能尽快完成目标就行。

3、  米菲团魂 积极正能量。

要求每位代理在群里传播正能量,拒绝一切负面。群是公众环境,任何人不可以有负面情绪消极情绪,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一个团队,一定要积极正能量,其实就算事业不管做的怎样,认识一群朋友也是很好。负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。不能在群里散播负能量,因为很容易因为你个人而影响别人的自信,心情!充满正能量,你的心态才会越来越好,离成功越来越近。比如:1个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。其实那个人可能也没定多少货,但其他人就会跟风。记住,要想成功必须改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因为抱怨解决不了任何问题,只会将负面情绪持续的扩散,蔓延。你的正能量会让负面的事情大事化小,小事化了。

 

4、 米菲团魂 赏罚分明。

带团队一定要做到赏罚分明,赏要赏的他们心花怒放,罚要罚的他们胆战心惊。我们出去旅游的时候,可以给他们带礼物,让代理们觉得我们去哪里,都是想着他们的。他们心里就会很感激。当代理月目标达成了,一定要给奖励鼓励下,因为他们无形之中已经有竞争意识了,而且前3名分享完之后一定会有优越感,第1名的当过第1名绝对不想当第2,同样的第2名一直奔着第1去想把第1超了,这样代理就会自发的形成竞争赶超意识,共同进步。记住:对于代理别一张口就是生意经,要多多跟他们培养感情。你既要做到让他们怕你,也要做到让他们依赖你,佩服你。打个巴掌赏颗糖,骂了他们之后还要想办法去安抚他们,说你今天说不赚钱,太负面,让我失望了,我希望你抓紧时间完成目标,不要抱怨,不要在群里影响其他人。让他们知道骂他是为了他好,是为了团队好,这样团队才会稳步地形成良性竞争。

 

5、 米菲团魂 扶持榜样。

 

管理团队一定要树立榜样激励,榜样的力量是无穷的。让一部分人先富起来,扶持树立几个典型代理,会激励其他代理奋斗。这也是我常说的,如果群里面死气沉沉,就在群里面扶持两三个比较活跃的,私下多教,多维护,多沟通,让她们习惯有事都在群里说,让活人来带动那些沉默的僵尸们。切记:重点扶持20%的精英,让20%的精英去带动感染其他的团队成员。这样团队业绩才会慢慢起来。一个团队几百人,全部去扶持,永远都扶持不过来,扶持几个榜样,让榜样再去扶持下面的人就行了。

 

6、 米菲团魂 想法立即传达。

一些团队的重要通知、好的文章、实操技巧、有意义的文字图片,一定要是在第一时间分享到代理群。好的资源,也一定要第一时间分享出去的,这样他们有一种重视感,你对他们的关心,对他们的帮助,能够促进感情。如果他在朋友圈里面看到了,却不是在你这里看到的,他一定会觉得你不专业,因为你的消息不是一手的,你不能让你的代理收到第一手资料,他们如何能够信服你呢。同时,劲爆的消息也能提升你团队里面的的一个活跃度,公司的最新规划计划,最新计划等,也能让你的代理更能有效的给自己设立目标。

 

7、 米菲团魂 给团队归属感。

每个人都有自己的人格魅力,在领好团队之前,首先要完善自己,做人要端正,自己要树立榜样,什么样的人带什么样的团队。自己要以身作则。你应该为团队人员树立榜样,更用实实在在的业绩激励团队人员。你本身就要面对各种各样的团队成员,更多的时候你无法选择他们,就象他们也无法选择领导或父母一样,因此好的领导首先是一个好的心理专家。走入8090后的心灵,多关心他们、多了解他们,多爱护他们,多与他们沟通,这才是一个合格的带头人。私下时常和他们沟通,让团队感觉到,你是负责的。花时间检查他们的朋友圈,业绩上不去的原因,并给予解决方案。她业绩那么差,你也关心她,接近她,拉她一把,这会给到团队一种强烈的归属感。沟通多了,团队成员跟你关系就变好了,就不会形成代理流失。带着团队成长,让团队找到心理归属感,找到心理的东西是最重要的东西。让这些小伙伴,跟着你很安心,不会为了别人低价走。你用心对你的代理,她对你特别好,特别相信你。人心都是肉长的,你对他好,他会记得并感恩你。微商本身就是通过线上建立一种关系,代理没有归属感,就很难持续跟着你。

 

8、米菲团魂 让自己变强。

作为团队老大,你要带给她们不一样的东西。自己给自己树立榜样,你要比他们强,他们才会信服你,你要提供个给她们不一样的东西,在其他团队得不到的东西,得不到的方法。你比她牛,你才能hold住她。记住一句话:不断的强大自己是抛弃竞争对手的唯一方法,而不是去打击竞争对手。能力永远是最重要的。还有一点不能让下级超过你,总有一点要超过下级。学无止境,你们必须学会自己独立,能够独当一面,通过什么方法呢?就是不停的学习,不停的把自己打造的更专业。只有把自己强大了,团队才会强大起来;只有自己强大了,才会抛弃竞争对手。

9、 米菲团魂 方法共享。

团队的发展离不开学习,一定要给你的团队充电。作为团队老大,把自己实践的好方法,及时反馈给代理是很非常重要的,你不是每天给他们打鸡血,而是实实在在的教他们怎么做,教他们怎么赚钱。一定要维护好自己跟代理的关系,一样的条件,一样的情况,可以直接复制,大家都不要吝啬,你想的可能是初步的雏形,我们其他人可以帮你完善,一步步摸索出来,这才是团队的力量。记住:你和代理是双赢的关系,你不要怕他赚到钱了,他赚的越多你就赚的越多,和代理之间一定要达成这种默契。安排每个代理在群内做定期的分享,分享自己的成长,自己的方法,自己的收获等等,共同成长,共同进步!每个人既然能卖出货,就有自己独特的办法,团队有200个人,每人分享1方法就是200个方法了!每个人的经验加在一起力量就大了,这样每个人都学会了很多方法和技巧,可以提升整个团队的业绩,这其实就是资源共享,资源整合。每个人都获得分享,每个人都能获得正能量,每个人都能获得方法,这样大家都是抱成团的,整个团队都是积极向上的。要尊重别人分享的果实,你一定要去学习,并且人家把自己的最珍贵的宝贵经验拿出来给你分享,你也同样要回馈人家,就像你想人家手上的那个苹果就必须把自己的梨拿出来,既然咱们再在同一个团队,必须要相互信任相互合作,大家一起共同进步,你一个人可以赚十万,第二个人也是赚十万,那两个合在一起就能赚三十万,如果500个人抱成团合在一起,那会是一个非常恐怖的爆发,所以说大家一定要发挥这个团队的力量,团队的力量是无穷的,一定要抱成团。

 

10、 米菲团魂 组建核心层。

团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说一个好汉三个帮,领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。团队就需要有强大的凝聚力,无论在什么情况下对外的时候都是一种声音,这样大家的心往一处想,劲往一处使,无论所什么事情自然事半功倍。找出团队中的核心层,核心层人数不在多,在于大家齐心协力,这有利于团队的持续发展。

11、 米菲团魂 团队激励。

微商是需要一定时间的坚持,才能成就的事业,每个人要在做微商的过程中,都会遇到大大小小的问题,面临的最大挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,你的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。激励是指通过一定手段调动团队成员的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保他能实现目标。激励的方式可以多种多样:树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。很多人都是只有3分钟的热度的,没有人能够孤身一人永远热情高涨,每个人每个月总有那么几天不想吃饭,不想说话,不想工作,总之就是各种心情低落,各种心情烦闷不已,特别是月尾的时候,一个月的心酸疲劳都堆积在一起,特别容易消极,特别容易懈怠。这个时候我们该怎么办呢?当然不能浪费这个时间,当然不能让他们这样消极浪费生命下去,我们就得从侧面给他们补充一点能量,给他们来点正能量影响。千万不要直接就发某些鸡血段子,本来心情就很烦了,你还发这种,不仅没人看,还会很容易引起别人的反感,所以怎么办呢,这个时候就需要从侧面,让这个团队的人来互相影响。每个月月末的时候可以来一场激励大会,每个人总结一下这个月的收获,特别是让那些几个典型的做的好的人,分享一下自己能做的比他们其他人好的原因,一定是实实在在的经验才能吸引到其他人的目光。月底给群里的销量来一个排名,前10名给予适当的奖励,这样他们才会有动力有干劲。

 

12、 米菲团魂 培育团队凝聚力。

团队凝聚力强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神,首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人,难以成为真正的领导人,一个没有团队精神的队伍,是经不起考验的队伍,团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。群里聚会非常重要,聚会是最好的增强凝聚力的办法。即使不能聚全,对其他没去的人也是激励。同时要适当的举行线下聚会,通过线下活动打造团队的凝聚力,让每个团队都熟悉彼此,对团队有一种家的感觉。凝聚力高了,团队业绩自然就好了。

 

 

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